Поиск резюмеДиректор по логистике, руководитель складского комплекса, руководитель транспортной службы
3775209Обновлено 15 октября


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Логистика
49 лет (родился 06 октября 1969), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Дзержинск (Нижегородская область), готов к переезду
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по логистике, руководитель складского комплекса, руководитель транспортной службы

По договорённости, полная занятость, не готов к командировкам

Опыт работы 29 лет и 9 месяцев

    • сентябрь 2016 – работает сейчас
    • 2 года и 2 месяца

    Заместитель директора

    ООО " Пластком", Дзержинск (Нижегородская область)
    Производственно -коммерческая компания. Производство тары и упаковки из п/э и п/п.

    Обязанности:

    Организация и контроль логистической деятельности компании. - организация работы складов и транспорта - контроль документооборота - отслеживание платежей - контроль технического состояния и обслуживания транспорта - работа с персоналом Организация взаимодействия с подразделениями компании. Организация и контроль ВЭД компании. - заключение контрактов, условия поставки. - выбор логистического оператора. - организация схем доставки и перевозки - оптимизация затрат на перевозку - организация таможенного оформления товаров Административно -хозяйственная деятельность и закупки.
    • сентябрь 2014 – сентябрь 2016
    • 2 года и 1 месяц

    Руководитель направления

    ООО " Сервис", Дзержинск (Нижегородская область)
    Организация и развитие направления Клининга промышленных пищевых производств.
    • апрель 2014 – июнь 2014
    • 3 месяца

    Директор по логистике

    ООО "Альфа Трейдинг", Дзержинск (Нижегородская область)
    Продукты питания Кондитерские изделия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    В связи с расширением часть ассортимента была выделена в отдельный склад. Задача: 1. Организация протекания независимых параллельных логистических процессов по каждому складу (юр. лицу). 2. Корректировка принципов размещения и хранения товаров. 3. Аналитика продаж и закупок, контроль складских запасов и сроков реализации. 4. Организация совместного процесса документального сопровождения. 5. Организация работы совмещенной транспортной логистики по доставке. 6. Оптимизация маршрутов доставки.
    • декабрь 2013 – июнь 2014
    • 7 месяцев

    Директор по логистике

    Кондитерская компания Аркис, Нижний Новгород
    Розничная торговля Розничная сеть (продуктовая) Продукты питания Кондитерские изделия (производство) Кондитерские изделия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    Директор по логистике. Анализ и оценка работы службы логистики. Определение структуры службы, составление штатного расписания. Закупки и снабжение. Склад сырья. - -определение потребности производства в сырье и материалах. - -анализ и описание бизнес процессов закупок. - -работа с имеющейся клиентской базой поставщиков и поиск новых. - -контроль платежей и работа с задолженностями. - -контроль учета сырья и документального сопровождения процесса. - -организация и контроль работы склада сырья, проведение ревизий. - -определение штатной численности сотрудников, их мотивация. Склад готовой продукции. - -анализ складской деятельности компании. - -описание бизнес процессов. - -составление штатного расписания, мотивация. - -определение функционала сотрудников, должностные инструкции. - -обучение персонала, постановка задач, контроль выполнения показателей. - -контроль движения товаров, остатков, работа в 1С. - -организация системы комплектования заказов. - -организация и контроль работы склада, проведение инвентаризаций. - -подготовка к внедрению WMS системы. Служба документального сопровождения.(операторы ПК). - -штатное расписание и мотивация. - -обучение, постановка задач, контроль процесса. Транспортная служба. (65 единиц собственной техники) - -организация работы ТС в рамках стоящих перед ней задач. - -обеспечение надлежащего технического состояния автопарка. - -организация ремонтных работ, проведения ТО. - -контроль пробега, расхода ГСМ. - -контакты с ГИБДД, страховыми компаниями. - -определение численности подразделения, графиков работ. - -контроль рабочего процесса, выполнения плановых заданий. Маршрутизация и доставка. - -определение общих принципов доставки. - -согласование групп клиентов по критериям. - -контроль графиков отгрузки. - -выполнение планов доставки по времени и количеству. - -контроль движения водителей в программе GPS. - -оптимизация процессов доставки. - -подготовка к внедрению логистической программы по доставке. Административно – хозяйственная деятельность. Контроль рабочих процессов компании, контактов со смежными подразделениями. Отчетность, ведение и контроль бюджета службы, аналитика процессов, мероприятия по оптимизации работ. Общая численность службы – 95 чел. В июне 2014 компания прекратила свою деятельность (закрылась).
    • июль 2012 – март 2013
    • 9 месяцев

    Директор по логистике

    ООО «Бир Лайн»., Нижний Новгород
    Розничная торговля Розничная сеть (продуктовая) Продукты питания Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля) Алкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    Организация и контроль системы логистической деятельности компании. Разработка структуры службы, штатных расписаний подразделений, мотиваций. Складская деятельность. - -определение потребности в складах, рассчет площадей. - -определение режима и графика работы. - -организация и контроль деятельности складов по приемке товара, размещению и хранению, комплектации заказов, отгрузке товара. - -оперативное управление текущей деятельностью. - -контроль сроков реализации товара при хранении и отгрузке. - -описание бизнес-процессов, написание регламентов. - -мотивация персонала, анализ деятельности, оптимизация работы. - -проведение инвентаризаций. В штате складов 25 человек. Транспортная служба. - -организация и контроль системы работы транспортной службы по перевозке товаров. - -обеспечение технической готовности автопарка, проведение ТО и ремонтов. - -контроль содержания и использования а/транспорта и снижение издержек. - -контроль выполнения заданий и сдачи документов водителями. - -учет и контроль расхода ГСМ и документальной отчетности водителями. - -взаимодействие со страховыми и топливными компаниями. - -контроль бизнес-процессов, написание регламентов, инструкций - -работа с персоналом, мотивация сотрудников. В штате 27 человек. - -оперативное управление и перспективное планирование, анализ затрат. Доставка товара и диспетчеризация. - -организация и контроль системы работы по доставке. - -выбор логистической программы, ее запуск в работу. - -совместно с продажами определение принципов доставки, графика очередности, времени привоза товара в ТТ. - -составление нормативов по вывозу товара и контроль процесса. - -маршрутизация, составление оптимальной схемы перевозки грузов. - -контроль движения транспорта на маршрутах. По штату 2 логиста-диспетчера. Работа с системой GPS. - -контроль доставки в полном объеме и эффективности использования а/транспорта. - -согласование с клиентами пакета документов и принципов сдачи-приемки товара. - -текущий контроль, оперативное управление и планирование работы по доставке. Документальное обеспечение, прием заказов, выдача накладных. - -организация и контроль системы документального сопровождения бизнеса. - -разработка режима и графика работы подразделения. На выписке 10 человек. - -определение необходимого пакета документов на товар в соответствии с правовыми актами, законодательством РФ и по согласованию с клиентами. - -контроль документов и сертификатов на приходе и заведение в программу. - -работа в программе 1С по ведению базы. - -согласование принципов работы по принятию заявок (КПК, телефон, эл. почта). - -организация и контроль текущей работы по принятию заявок от клиентов. - -кредитный контроль и выгрузка массива заявок для маршрутизации. - -распечатка и выдача водителям пакета документов на доставку. - -принятие и контроль правильности оформления возвратных накладных. - -контроль количества выданных и вернувшихся документов. - -передача первичной документации в бухгалтерию. - -аналитика (в части касающейся) и ведение отчетности. Претензионная деятельность с клиентами и поставщиками. Координация деятельности подразделений. - -составление регламента службы логистики в рамках общей технологической схемы работы компании и согласование его со смежными службами. - -координация деятельности работы всех служб компании. - -оперативное управление текущей работой компании, решение спорных вопросов и согласование будущих мероприятий. - -контакты с клиентами и поставщиками, решение текущих вопросов. - -координация транспортной деятельности компании в рамках работы холдинга. - -организация и контроль инкассационной деятельности водителей-экспедиторов и контроль своевременной сдачи денежных средств в кассу. Всего по службе логистики 70 человек. Работа со сторонними организациями, закупки. - -мониторинг рынка поставщиков услуг и материалов для бесперебойного функционирования всех подразделений компании. - -заключение договоров на оказание услуг, поставку материалов, их контроль и документальное сопровождение. Контакты с контролирующими органами. Отчетность, анализ работы службы, бюджетирование. В связи с тем, что Дистрибьюторский договор на текущий год был «перекуплен» другой компанией, с 1 марта 2013г. ООО «Бир Лайн» прекратила свою деятельность.
    • сентябрь 2010 – сентябрь 2011
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель складской службы / заместитель директора по логистике

    ООО УК Русское поле, Нижний Новгород
    Розничная торговля Розничная сеть (продуктовая) Продукты питания Полуфабрикаты, в том числе замороженные (продвижение, оптовая торговля) Мясная продукция (производство) Мясная продукция (продвижение, оптовая торговля) Полуфа

    Обязанности:

    Организация и контроль деятельности складов холдинга. Общая организация и контроль работ, поддержание бесперебойной работы. Оперативное управление текущей деятельностью. Прямое управление Нижегородским и Павловским РЦ. Отслеживание валового грузооборота, контроль выполнения приоритетов по отгрузкам. Разработка штатных расписаний, режима и графика работы складов. Адресация складов с разбивкой по зонам. Обучение персонала. Организация и контроль системы работы по комплектованию заказов. Разработка мотивации. Описание и контроль бизнес-процессов, написание регламентов, инструкций. Планирование стратегии развития и постановка текущих задач подразделениям. Внедрение механизации ручного труда. Координация и контроль текущей деятельности площадок (складов). Поддержание оптимального складского запаса, перераспределение излишков, внесение предложений по оптимизации остатков. Контроль сроков реализации. Принцип FIFO. Проведение инвентаризаций на складах холдинга. Мониторинг потребительского спроса и подготовка к вероятным изменениям (совместно с отделом клиентского сервиса). Координация деятельности работы складов со смежными службами. Эксплуатация оборудования и поддержание его работоспособности. Контроль технического состояния. Организация проведения ТО и ремонта оборудования и механизмов. Организация хозяйственной деятельности подразделений и вопросов материально- технического обеспечения. Координация деятельности складов с общими задачами логистической службы. Участие в выдаче тех. заданий и контроле хода строительства нового РЦ на Павловской площадке. Включение Владимирской площадки в общую логистическую цепочку холдинга. Разработка и контроль организации системы маршрутизации и доставки. Определение потребности в транспорте для выполнения стоящих задач. Совместно с транспортной службой организация перемещений продукции между складами и площадками. Контроль получения и сдачи водителями ТСД. Контроль водителей по маршруту. Контакты и решение спорных вопросов с клиентами и внутри складов, а также между площадками. Участие в разработке стратегии развития складской службы в рамках общего развития компании. Аналитика деятельности, отчетность, бюджетирование службы. В подчинении коллектив из 100 человек. В связи со сменой высшего руководства компании был начат процесс смены команды управленцев. Был вынужден уйти «по собственному желанию».
    • февраль 2009 – сентябрь 2010
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель Отдела закупок и логистики

    Строительная компания ООО "Стандарт", Нижний Новгород
    Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование Строительство дорожное и инфраструктурное Строительство жилищное Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)

    Обязанности:

    Обеспечение объектов сырьем, стройматериалами и спецтехникой. Мониторинг рынка товаров и услуг. Выбор поставщиков и субподрядчиков. Заключение договоров. Сопровождение и контроль поставок и выполнения работ. Документальное оформление деятельности, контроль платежей и дебиторской задолженности.
    • июль 2006 – сентябрь 2008
    • 2 года и 3 месяца

    Начальник операционного отдела

    ООО"Тора", Нижний Новгород
    Розничная торговля Розничная сеть (парфюмерия, косметика) Товары народного потребления (непищевые) Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности:

    Организация и контроль деятельности склада: - приемка товара, размещение товаров на складе по адресам (местам постоянного хранения), оптимизация размещения товаров на складе, комплектация заказов, отгрузка заказов клиентам (мелкого опта, крупных оптовых партий), организация и контроль погрузо-разгрузочных работ, составление регламента работы склада, обучение персонала, мотивация, составление и контроль исполнения бюджета. Оптимизация работы склада. Организация и управление транспортом предприятия. Организация доставки заказов (город, область, регион, РФ). Разработка маршрутов по доставке, работа с транспортными компаниями, диспетчерами, частными перевозчиками, оптимизация транспортных перевозок. Разработка и внедрение логистических схем поставок товаров и отгрузок заказов партнерам. Организация и контроль работы транспорта, как собственного, так и наемных перевозчиков. Организация ремонтных работ собственного автотранспорта. Организация коммерческих рейсов собственного крупнотоннажного транспорта. Мотивация водителей. Работа с удаленными складами. Отдельное подразделение – склад автомасел, розничные точки. Работа с поставщиками и заказчиками. Координация работы менеджеров по закупке и продаже. Управление запасами и контроль складских остатков. Ведение работы с персоналом склада и транспортного цеха. Мотивация персонала. Перспективное планирование работы отдела. Хозяйственное и инженерное обеспечение деятельности фирмы. Работа с официальными структурами и государственными организациями. В подчинении 45 человек. Практическое исполнение внешнеторговых контрактов. Международная логистика. Железнодорожные перевозки (вагоны и контейнера).
    • сентябрь 2005 – июнь 2006
    • 10 месяцев

    Начальник отдела логистики

    ООО "Нью-Ком", Дзержинск (Нижегородская область)
    Товары народного потребления (непищевые) Посуда, свет, товары для дома (продвижение, оптовая торговля) Посуда, свет, товары для дома (производство)

    Обязанности:

    Руководство транспортной и складской деятельностью предприятия. Организация деятельности склада, прием и отгрузка товара, внутрискладская деятельность. Организация и контроль доставки. Разработка маршрутов для транспорта. Работа с собственным транспортом и с наемными перевозчиками. Организация коммерческих рейсов собственного крупнотоннажного транспорта. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия. Международная логистика. Управление персоналом склада и транспортного цеха. Ненормированный рабочий день. В подчинении 20 человек.
    • июнь 2001 – апрель 2006
    • 4 года и 11 месяцев

    Руководитель направления ВЭД и логистики

    ООО ПКФ "Скамирж", Дзержинск (Нижегородская область)
    Товары народного потребления (непищевые) Канцтовары, расходные материалы (продвижение, оптовая торговля) Канцтовары, расходные материалы (производство

    Обязанности:

    Создание и организация работы внешнеэкономической деятельности фирмы. Заключение договоров, (в т. ч. внешнеторговых), их практическое исполнение, организация грузовых перевозок (автомобильных, ж/д, морских, в том числе международных и интермодальных, как собственного, так и наемного транспорта). Создание и отработка логистических схем импортных поставок сырья и оборудования. Организация экспортной логистики, отработка маршрутов. Экспедирование грузов, организация погрузо-разгрузочных работ на складе, оформление транспортной документации, организация деятельности складов. Управление запасами. Разработка логистических схем поставок по городу, региону, РФ. Управление персоналом склада, транспортного подразделения. Мотивация персонала. Ведение бюджета подразделения. В подчин
    • сентябрь 1996 – март 2001
    • 4 года и 7 месяцев

    Инспектор

    Нижегородская таможня, Нижний Новгород

    Обязанности:

    Производство таможенного оформления и досмотра товаров и транспортных средств, перемещаемых через Таможенную границу РФ.
    • январь 1987 – сентябрь 1997
    • 10 лет и 9 месяцев

    Разные

    Организации и предприятия г.Дзержинска Нижегородской обл., Дзержинск (Нижегородская область)
    Химическая промышленность.

Образование

    • Высшее образование
    • Вечерняя
    • 1991

    Дзержинский политехнический институт (филиал) Нижегородского государственного технического университета

    Факультет: Тоос
    Специальность: Инженер-химик-технолог

Иностранные языки

  • Английский язык, Базовый

Водительские права

  • B — легковые авто

Похожие резюме

Обновлено 15 октября
Дзержинск (Нижегородская область), готов к переезду
По договорённости49 лет, опыт работы 29 лет и 9 месяцев
сентябрь 2016 – работает сейчас (2 года и 2 месяца)
Заместитель директораООО " Пластком"
Обновлено 14 апреля
Дзержинск (Нижегородская область), готов к переезду
По договорённости51 год, опыт работы 24 года и 1 месяц
Обновлено 6 февраля
Дзержинск (Нижегородская область)
50 000 59 лет, опыт работы 27 лет и 9 месяцев
Обновлено 10 августа 2015
Дзержинск (Нижегородская область)
По договорённости63 года, опыт работы 25 лет и 1 месяц