Резюме «Заместитель директора по логистике» в Дзержинске

Помощник директора, руководитель торгового отдела. Управление торговым отделом, увеличение продаж, развитие клиентской базы, контроль дебиторской задолженности, изучение вверенных территорий для ведения работы (маркетинг), расчет планов сотрудникам торгового отдела и контроль за его выполнением, изучение конкурентов, расчет стоимости и ценообразования товаров, ведение АХО, прямые продажи, заключение и составление договоров, администрирование сайтов, работа с рекламациями, участие в выставках, работа и контроль с отделом логистики и доставки (водители + экспедиторы), инкассация, работа с рекламными агентствами и разработчиками рекламной продукции, руководство сотрудниками склада, выполнение базовых операций системного администратора, создание документов по отчетам за командировки, личные командировки в регионы, найм работников на работу и их обучение, участие и проведение инвентаризации.

Выполнение работ по развитию компании в сфере услуг.развитие бизнеса в регионах России. Ведение переговоров, заключение договорных отношений. Выполнение работ с поставщиками необходимых ТМЦ и продуктов питания в регионах. Работа по увеличению выручки предприятия. Организация выполнения работ по коммерческой деятельности, логистике, ценовой политике. Участие в тендерах, аукционах.

Организация и контроль логистической деятельности компании. - организация работы складов и транспорта - контроль документооборота - отслеживание платежей - контроль технического состояния и обслуживания транспорта - работа с персоналом Организация взаимодействия с подразделениями компании. Организация и контроль ВЭД компании. - заключение контрактов, условия поставки. - выбор логистического оператора. - организация схем доставки и перевозки - оптимизация затрат на перевозку - организация таможенного оформления товаров Административно -хозяйственная деятельность и закупки.

Управление производственным предприятием. Проведение реструктуризации. Ревизия клиентской базы, перезаключение договоров, сокращение отсрочек, увеличение цен. Подбор персонала.

Расчет местных норм рабочего времени и норм выработки с учетом внедрения новых технологий; Проверка лицевых счетов работников. начисление заработной платы в соответствии с действующим Положением об оплате труда; Осуществление технического нормирования участков; Расчет нормативного задания на рабочие места и доведение до каждого работника подразделения; Осуществление мероприятий, направленных на выполнение бюджетного задания и повышение уровня рентабельности подразделений; Внесение предложений по усовершенствованию организации и оплаты труда, учета рабочего времени; Своевременное доведение до работников новых норм и расценок, внедрение новых инструкций, положений, рекомендаций, методических указаний по организации и нормированию труда, осуществление контроля правильного применения нормативных материалов по труду; Вела начисление заработной платы свыше 1000 чел. Подготовка приказов, справок, ответы на письма, запросы; Составление номенклатуры дел; Формирование дел в соответствии с утвержденной номенклатурой, обеспечение сохранности и сдача в установленные сроки для хранения в архив. Веду переговоры с клиентами предприятия, отвечаю на телефонные звонки и решаю вопросы с поступившими жалобами. Интересна сфера логистики. Есть опыт.

Руководство транспортным отделом, отделом снабжения, производственно-монтажными работами, складская логистика

Должностные обязанности и достижения: Управление подразделениями компании. Оптимизация затрат, бюджетирование. Внедрение систем качества. Обеспечение эффективной работы компании в области производства, закупок, логистики и продаж. Проектирование организационной структуры. Подбор, расстановка и управление персоналом

2012-именной диплом за подготовку призера Всероссийского молодежного чемпионата по английскому языку,2013-благодарственное письмо от Lanquage Peak-за помощь в проведении городской олимпиады по английскому языку-2 и 3 место 10 классы, центр развития Алиса-преподаватель английского языка 2011. Работаю на 9,10,11 классах.. Методика преподавания с 3-х лет -своя. Благодарность за организацию научно-исследовательской деятельности обучающихся по предмету английский язык январь 2013, Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации ГБОУ ДПО Нижегородский институт развития образования Теория и методика преподавания иностранных языков и культур в условиях внедрения ФГОС 144 часа, Курсы Focus on Clil and Learning to Learn Skills -6 ноября 2013 года,1 категория, компьютерное тестирование 13 12 2013 -87 процентов-сдано на высшую категорию, Центр развития Тигруля, преподаватель английского для детей от 4 лет-методика Мещеряковой и своя личная методика преподавания, ООО Теплотор Н Новгород -переводчик-работаю с Малазией по термоизоляции-документация, лицензия и т д. 2014 -Бульдог игровой конкурс-1,2,3 места 7.10.11 классы

Открытие филиалов. Поиск помещений, Переговоры с арендодателями, Заключение/продление договоров аренды. Подбор и обучение персонала. Организация эффективной работы обособленного подразделения, снижение затрат, оптимизация. Выполнение плановых показателей. Управление продажами. Повышение объема продаж. Освоение новых территорий и рынков. Работа с надзорными органами. Решение конфликтных ситуаций. Организация работ, логистика, учет расходования материалов, контроль рентабельности, отчет перед головным офисом..

1. Таможенное оформление грузов поступающих в адрес предприятия. 2. Соблюдение таможенных режимов в отношении поступающих грузов. 3. Взаимодействие с органами таможенного контроля, сертификации и лицензирования, складами временного хранения и иными структурами задействованными в оформлении товаров по экспорту, импорту. 4. Ведение учета товаров, находящихся под таможенным контролем, контроль исполнения условий внешнеторговых контрактов. 5. Осуществление контроля за порядком заключения и исполнения внешнеторговых договоров. 6. Подготовка договоров на доставку и страхования товаров. 7. Контроль за перевозкой и хранением груза. 8. Взаимодействие с перевозчиками и страховыми компаниями по вопросам доставки товаров компании до пункта назначен 9. Взаимодействие с перевозчиками, заказ транспорта, переговоры по срокам поставки, цене, минимизация транспортных затрат

Управление отделом маркетинга, отделом продаж и отделом снабжения; - разработка и внедрение ценовой политики; - участие в разработке новых продуктов; - контроль за расширением клиентской базы компании; - увеличение оборотов компании; - отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности по поставщикам и клиентам; - ведение переговоров с основными поставщиками и клиентами; - разработка программ по развитию вверенного подразделения; - составление и контроль за исполнением поставленных задач; - общее руководство вверенными подразделениями.

Управление отделом маркетинга, отделом продаж и отделом снабжения; - разработка и внедрение ценовой политики; - участие в разработке новых продуктов; - контроль за расширением клиентской базы компании; - увеличение оборотов компании; - отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности по поставщикам и клиентам; - ведение переговоров с основными поставщиками и клиентами; - разработка программ по развитию вверенного подразделения; - составление и контроль за исполнением поставленных задач; - общее руководство вверенными подразделениями.

• Управление деятельностью собственного складского комплекса площадью более 20 000 м.кв. Зона ответственности - склад готовой продукции, центральный материальный склад, участок железнодорожных перевозок; • Координация процессов внешней и внутренней логистики. Разработка и реализация комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию операционных расходов и сокращение логистических издержек; • Управление деятельностью штата сотрудников, общей численностью более 70 человек. Координация работ и функциональное планирование задач; • Обеспечение внешних логистических операций. Локация – РФ, страны СНГ; • Разработка оптимальных схем размещения готовой продукции в крытых железнодорожных вагонах, в т.ч. с использованием воздушных мешков; • Взаимодействие со сторонними транспортными компаниями по вопросам согласования условий и форм сотрудничества. Договорная работа; • Взаимодействие с руководством ж/д станций, находящихся в зоне ответственности предприятия; • Реализация проекта по внедрению программы ERP 1С Предприятие. Сопровождение и контроль процесса внедрения. Доработка и оптимизация модулей; • Регулярное формирование и анализ статистических отчетов по ключевым показателям деятельности.

Управление компанией в объеме функций директора компании

- поиск потенциальных поставщиков и перспективных покупателей; - покупка и продажа продукции необходимой предприятию; - составление договор, контрактов, коммерческих условий и соглашений; - составление ежемесячной отчетности, графиков закупок, продаж и планов отгрузок; - разработка предложений по рациональному использованию материальных ресурсов с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли; - анализ статистических данных закупок, определение наличия и потребности в материалах, оптимизация складских запасов; - разработка и построение каналов движения товаров к потребителям, отношений с оптовыми и розничными торговыми предприятиями, с заводами изготовителями; - прием и обработка заказов, оформление необходимых документов, связанных с закупкой и отгрузкой продукции для клиентов и поставщиков организации; - обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договоре сроками, контроль их количества, качества и комплектности; - закупка товаров на ЭТП; - ведение дебиторской задолженности; - ведение переговоров; - ведение рабочей и отчетной документации; - работа с претензиями; - организация рекламной деятельности по продвижению продукции на рынке.

Руководство монтажным отделом компании по производству и установке ПВХ и алюминиевых конструкций, ворот, роллетных систем и автоматики. Планирование работ на объектах заказчика, подбор и расстановка монтажных бригад. Разработка технических решений по исполнению СМР в соответствии с ГОСТ и СНиП, координирование работы отделов снабжения, логистики. Ведение объектов до момента подписания исполнительной документации. Работа с рекламациями, организация гарантийного и постгарантийного сервиса.

Формирование клиентской политики, проведение переговоров с ключевыми клиентами, установление долгосрочных деловых связей Контроль дебиторской задолженности Построение эффективной команды, включая разработку и внедрение мотивационных схем

Цех состоит из 4-х участков в подчинении от 120 до 200 человек. Планирование производства, организация работы производства. Обеспечение рационального использования основного и вспомогательного оборудования Контроль обеспечения производства, техникой, сырьем, комплектующими Обеспечение выполнения плана производства Управление производственным персоналом. Контроль соблюдения требований ОТ, ТБ и ПБ. Контроль графиков ППР Обучение производственного персонала Контроль ведения технической документации Контроль за состоянием трудовой дисциплины Обеспечение безопасного производства погрузо-разгрузочных работ Оперативный контроль над обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов; Выявление, предотвращение и устранение причин нарушения хода производства Проведение работы по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда, снижению трудоемкости и себестоимости продукции Анализ результатов производственной деятельности, причины, вызывающие простои оборудования и снижения качества, участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков

 Руководство и оптимизация логистических процессов на предприятии.  Бюджетирование.  Аналитика конъюнктуры рынка, организация и проведение тендеров по доставке сырья из Европы и Азии.  Взаимодействие с таможенными органами.  Организация, оптимизация и контроль логистических процессов от закупки сырья до доставки готовой продукции потребителю.  Транспортная складская логистика.

Делегирование полномочий по контролю поставок, планирование поставок, логистика, осуществление контроля по оплате счетов, денежных потоков, ведение переговоров на выгодных условиях для компании, навязывание своих интересов

Планирование, закупки, договора, складирование, экспедирование, бухгалтерия, работа с подрядными и проектными организациями, мониторинг, ПТО и т.д.

В подчинении 4 направления (21 человек). Обязанности: организация клининга комплекса, закупки хоз.нужд на весь комплексДостижения: создания эффективной структуры обслуживания подразделений (горничные, клининг, дворники, прачечная, закупуи);уменьшение затрат по подразделениям на 25%;замена поставщиков на более выгодных;; оперативеый поиск сотрудников на "сложные"специальности и опыт взаимодействия с такими сотрудниками (дворники, уборщицы)

Управление компанией в области разработки, продвижения и совершенствования программного продукта для агентств недвижимости

Работа с поставщиками продукции в России, поиск новых альтернативных поставщиков, размещение заказов на продукцию и отслеживание их исполнения, разработка новых продуктов и продвижение их в производство, управленческие функции, логистика, оптимизация складских запасов, оптимизация работы торговой программы. С марта 2010 управление организацией (функции заместителя генерального директора) по доверенности с правом банковской подписи: управление персоналом, контроль за финансовой деятельностью предприятия.

Эффективная организация работы обособленного подразделения. Организация работ, управление персоналом, снабжение, учет расходования материалов, снижение издержек, повышение рентабельности. Работа с надзорными организациями. Решение конфликтных ситуаций., отчет перед головным офисом..